Corso per lavorare in team e gestire un gruppo di lavoro (20 ore)
- CONTENUTI
Modulo 1: Introduzione
Gruppi di lavoro e lavoro di gruppo
Il ciclo di vita di un team
Attività, squadra e individuo
Lavoro in autonomia e lavoro in team
Modulo 2: Lavorare in team
Il mio ruolo nel team: autodiagnosi sul modello di Belbin
Passare da gruppo a team
Team efficaci, team inefficaci
Riconoscere il valore aggiunto portato dal team e potenziarlo
Modulo 3: Ingredienti essenziali del team working
Definizione e condivisione degli obiettivi comuni
Organizzare il team: il modello di Beckhard
Le sei funzioni di coordinamento di un team: il modello di John Adair
Tecniche per stabilire confronti costruttivi: la comunicazione efficace in team
Gli strumenti digitali di condivisione che possono favorire il lavoro in team, anche a distanza: slack, jammer, etc
Modulo 4: Dagli obiettivi ai risultati
Gruppi performanti: dalla reattività alla proattività
Come valutare l’andamento del lavoro di team: risultati e relazioni
Celebrare i risultati
Piano d’azione
- DESTINATARI
Il corso è destinato a tutti coloro che in azienda, al di là del loro ruolo, si trovino ad operare in gruppi di lavoro e desiderino dare il miglior contributo personale alle prestazioni del gruppo, in sinergia con gli altri componenti.
- DURATA
- METODOLOGIE FORMATIVE
Lezioni frontali o in videoconferenza con dibattito e confronto. Analisi di casi aziendali. Durante il corso saranno fornite dispense cartacee o in formato digitale.
- EDIZIONI
Il corso si svolgerà in più edizioni durante l’anno, in base alle esigenze dell’utenza e potrà essere svolto presso le sedi operative di ASCIUTTI CONSULTING site in Via dell’Impresa n.33 – Terni 05100 (TR), Piazza Europa n. 19 – Terni 05100 (TR), oppure presso la sede aziendale del cliente in base alle esigenze espresse.